Andrzej Blikle: Różnice pomiędzy wersjami
Usunięta treść Dodana treść
Nie podano opisu zmian |
m Wycofano edycje użytkownika 2A02:A311:5F:BE80:B54C:8479:75DD:C86F (dyskusja). Autor przywróconej wersji to Instruktorek. Znacznik: Wycofanie zmian |
||
Linia 1:
'''[[w:Andrzej Blikle|Andrzej Blikle]]''' (ur. 1939) – polski informatyk, profesor nauk matematycznych, członek [[Rada Języka Polskiego|Rady Języka Polskiego]], pracownik naukowy, specjalista w zakresie matematycznych podstaw
* Wbrew temu jak przebiegają inne transformacje w firmach, drogi do turkusu nie zaczyna się od "przeszkolenia załogi". Nauczenie ludzi technik jest stosunkowo łatwe, jednak sprawić, by te techniki chcieli stosować, by budowali swoją firmą na zaufaniu, partnerstwie i odpowiedzialności, jest już znacznie trudniej. W realizacji tego zadania dobrze jest wesprzeć się psychologami biznesu, a ja z takimi właśnie pracuję. Zaczynamy od indywidualnych, a później grupowych coachingów. Następnie na warsztatach dobrej komunikacji i debaty uczymy się mówić o rzeczach trudnych, które wskazują na potrzebę korekty organizacji firmy. Gdy już ludzie ośmielą się mówić o swoich marzeniach, o tym, co chcieliby zmienić, robimy warsztat, który się nazywa "Trampoliny i bariery". "Trampoliny" to wszystko to, co w firmie trzeba wzmocnić, a "bariery" są tym, co trzeba usunąć, co nam w pracy przeszkadza.
** Źródło: [http://krakow.wyborcza.pl/krakow/1,42699,21127741,prof-andrzej-blikle-turkus-modny-w-biznesie.html ''Prof. Andrzej Blikle: Turkus modny w biznesie'', wyborcza.pl, 15 grudnia 2016]
{{SORTUJ:Blikle, Andrzej}}
| |||