Peter Drucker: Różnice pomiędzy wersjami

Usunięta treść Dodana treść
Alessia (dyskusja | edycje)
m ort., sortowanie, formatowanie automatyczne
uzupełnienie
Linia 1:
'''[[w:Peter Drucker|Peter Drucker]]''' (1909–2005) – specjalista zarządzania korporacjami i organizacjami non-profit, uważany za „ojca” współczesnych metod zarządzania.
* Gdy kiedykolwiek dochodzi do jakiegoś osiągnięcia, jest to dziełem – jak się przekonałem – monomaniaka opanowanego obsesją misji.
 
* Integralność intelektualna to zdolność widzenia świata takim, jakim on jest, a nie takim, jakim chcecie, żeby był.
** Zobacz też: [[świat]]
 
* Innowacja to specyficzne narzędzie przedsiębiorczości… działanie, które daje naszym zasobom nowe pole do zdobywania pieniędzy.
 
* Jedynym celem biznesu jest stworzenie klienta.
** Zobacz też: [[cel]], [[biznes]], [[klient]]
Linia 7 ⟶ 14:
* Plany to tylko dobre chęci, chyba że natychmiast przekształcają się w ciężką pracę.
** Zobacz też: [[plan]], [[praca]]
 
* Przywództwo jest przereklamowane. Mieliśmy trzech wielkich przywódców w tym wieku – Hitlera, Stalina i Mao.
** Zobacz też: [[Adolf Hitler]], [[Józef Stalin]], [[Mao Zedong]]
 
* Z całą pewnością sześć tysięcy lat temu człowiek, który kierował budową piramidy Cheopsa, wiedział więcej od współczesnego dyrektora.
Linia 15 ⟶ 25:
 
* Zysk nie jest wyjaśnieniem, przyczyną czy racjonalną przesłanką zachowań i decyzji biznesowych, lecz raczej testem ich zasadności.
 
* Żaden inny obszar nie stwarza tak wspaniałych szans na uwieńczoną sukcesem innowację niż nieoczekiwany sukces.
** Zobacz też: [[sukces]]